Egyedi képzések
Főjavítás, nagyjavítás tervezés folyamata
Időtartam: 2 nap
Ennek a kétnapos tanfolyamnak a célja, hogy a résztvevők alaposan megértsék a forgatókönyvek tervezésének alapjait.
A tanfolyamban végrehajtott komplett tervezés teljes mértékben egy integrált projekttervezési szoftver megoldásban történik. A tanfolyam teljesítését követően minden résztvevő elhagyja a teljes szoftver munkacsomagot, amelyet ezen tanfolyam keretében hozott létre.
További információkért kérje tájékoztatónkat!
Rövid regisztrációt követően e-mailben küldjük.
Projektmenedzsment készségek, képességek fejlesztése
Időtartam: 10 nap
Ez a tíznapos tanfolyam egyedi gyakorlati képzést nyújt projektmenedzsment intenzív szervezetek és az ipar piaci szereplői – olaj-/gázipar, vegyipar, építőipar, szerelőipar, energetika,
nukleáris ipar, közlekedési infrastruktúra fejlesztő ipar, vízügyi beruházások – számára. A beruházó szervezetek, a beruházásokban résztvevő vállalkozók projektszervezeteiben dolgozók,
a cégek vezetői (menedzsment) a tanfolyam keretében képet kapnak a projektmenedzsment
szerepéről, jelentőségéről, a projektalapú szervezeti működés előnyeiről.
A képzési program során az egyes témakörök ismeretanyagának átadása részben előadások
formájában, részben pedig – az alkalmazási készség kialakítása érdekében – a részvevők gyakorlati tapasztalatának felhasználásán alapuló csoportfeladatok formájában történik.
További információkért kérje tájékoztatónkat!
Rövid regisztrációt követően e-mailben küldjük.
Projektmenedzsment egyedi képzés
Időtartam: 8 nap
Ez a nyolc napos tanfolyam egyedi gyakorlati képzést nyújt projektmenedzsment intenzív szervezetek és az ipar piaci szereplői – olaj-/gázipar, vegyipar, építőipar, szerelőipar, energetika,
nukleáris ipar, közlekedési infrastruktúra fejlesztő ipar, vízügyi beruházások – számára. A tanfolyam javasolt egy adott beruházás megvalósítása során azon beruházó – projekt tulajdonos –
szervezet, az adott beruházásban résztvevő vállalkozói projektszervezetek, cégvezetők (menedzsment) számára, ha a tanfolyam keretében képet akarnak kapni a projektmenedzsment
szerepéről, jelentőségéről, a projektalapú szervezeti működés előnyeiről.
A képzési program során az egyes témakörök ismeretanyagának átadása részben előadások
formájában, részben pedig – az alkalmazási készség kialakítása érdekében – a részvevők gyakorlati tapasztalatának felhasználásán alapuló csoportfeladatok formájában történik.
További információkért kérje tájékoztatónkat!
Rövid regisztrációt követően e-mailben küldjük.
Vezetői, irányítási elvárások - Primavera megoldásokkal
Időtartam: 1 nap
Tanfolyam tematika áttekintés:
- jó ütemterv kidolgozása,
- ütemezett életciklus – a menedzsment elvárásoknak megfelelően,
- Primavera jelentések kialakítása:
- munkaerő, létszám jelentések,
- jelentések a kritikus útról/kritikus tömegek és mennyiségek
alakulásáról, - jelentések a megszervezett/tervezett és a ténylegeshez adatokhoz képest,
- ütemezett frissítések,
- változáskezelés.
- megoldást jelentő helyzetek (key trigger) meghatározása a jó menetrend fejlesztéshez,
- jelentések olvasása.